Le Parcours de professionnalisation coopérative, une démarche de formation-action
Une nouvelle logique
En remplacement du dispositif " Coop A, Coop B, Coop C ", le Parcours de professionnalisation coopérative marque une nouvelle conception de la formation gestionnaire et coopérative des salariés de Scop, fondée sur les principes suivants :
Se former, c'est bien, garder des acquis durables de la formation, c'est mieux. D'où dans le cursus des phases de suivi et de mise en pratique,
Une formation de temps en temps, c'est bien et c'est souple, mais construire un parcours sur plusieurs années cohérent, adapté et complet en fonction du profil et de l'orientation professionnelle de chacun, c'est mieux,
Former des salariés compétents et autonomes dans leur travail, c'est bien. Mais la Scop se doit d'aller plus loin en formant des personnes qui s'impliquent et se responsabilisent dans leur entreprise, autrement dit des coopérateurs, encore appelés salariés co-entrepreneurs,
Former les plus qualifiés, c'est bien, mais proposer un parcours pluri-annuel dont le point de départ est accessible aux moins qualifiés, c'est indispensable.
Chaque session est une étape de progression, qu'on peut poursuivre par le suivi, ensuite, des autres sessions.
Des modules optionnels de spécialisation ou de formation technique permettent à chaque participant d'individualiser le cursus de chaque session en fonction de son profil . Les sessions 2 ou 3 sont accessibles directement pour ceux qui ont suivi les anciens stages Coop A ou Coop B.
Chaque session comporte deux ou trois modules de deux jours chacun, qui ont lieu dans la région d'appartenance de la Scop. Intégrée dans chaque module, une demi-journée de confrontation des pratiques d'implications dans le fonctionnement quotidien de leur coopérative permet aux coopérateurs de préparer la session suivante et de concrétiser des Propositions de Pratiques Co-entrepreneuriales (P.P.C.E), qui formalisent l'étape d'expérience franchie par le participant. Ces propositions sont discutées et validées en interne dans la Scop.
Une certification reconnue des acquis professionnels des coopérateurs
A l'issue de chaque session est dressé un bilan de positionnement individualisé. Intitulé bilan professionnel coopératif (BPC), il permet au participant de restituer les pratiques professionnelles qu'il a capitalisées au fur et à mesure de son parcours, et de valider ainsi ses acquis devant un Comité de professionnalisation (auquel il assiste pour écouter les autres participants).
Un Comité de Professionnalisation est également réuni pour délivrer la certification de professionnalisation coopérative à l'issue du Parcours. Ce comité évalue les acquis du participant ainsi que la pertinence de sa démarche de P.P.C.E dans sa Scop. Il rassemble un ou deux dirigeant(s) de Scop, un représentant de la Confédération Générale des Scop, un ou deux représentants d'Union régionale et un animateur-formateur du Parcours. À ces membres s'ajouteront un à trois représentants de l'Administration pour la validation à terme par l'Etat.
La dernière étape de certification permet d'aboutir à des équivalences de diplôme jusqu'au niveau licence de gestion, et permet de suivre éventuellement des cursus allégés vers des diplômes publics, du bac professionnel, à la maîtrise ou à un DESS.
Un appui à chaque Scop qui le souhaite pour l'établissement de son plan de formation
L'appui est réalisé par un délégué d'Union régionale, à raison d'environ 2,5 jours d'intervention. La Scop est aussi aidée dans le suivi et l'accompagnement de son plan, notamment pour les demandes de crédits publics et les procédures à respecter au niveau de la DRTEFP (Direction Régionale du Travail, de l'Emploi et de la Formation).
Enfin, dernière nouveauté, et non la moindre, le Parcours de professionnalisation coopérative prévoit la possibilité pour la Scop de désigner un Correspondant de Formation, capable de jouer le rôle de " tuteur " et d'accompagner les participants au Parcours de professionnalisation coopérative dans leur démarche.
Un tel rôle suppose une formation adéquate, envisagée sur au moins une demi-journée.
Le Parcours de professionnalisation coopérative relève de l'initiative de la Scop sur son budget de formation et non de celle du coopérateur.
En fonction du Parcours qui sera construit avec l'Union régionale, la Scop pourra bénéficier de cofinancement publics, négociés dans chaque région, entreprise par entreprise. Le temps de formation est pris sur le temps de travail. D'où sa programmation sur le moyen et long terme avec la Scop.
Le Parcours de professionnalisation coopérative : un cursus complet avec trois sessions réparties sur 2 à 4 ans.
Session 1 : Découverte du rôle de salarié co-entrepreneur
Module 1 : 2 jours Le statut Scop et ses pratiques La stratégie de la Scop face aux modifications du contexte concurrentiel
Module 2 : 2 jours Le fonctionnement économique de la Scop Mieux communiquer pour mieux coopérer
BPC 1 : 1 jour Bilan Professionnel Coopératif N°1
Session 2 : La maîtrise de la co-responsabilité dans la Scop
Module 3 : 2 jours Gérer la Scop
Module 4 : 2 jours Gérer la Scop, Marketing stratégique
Module 5 : 2 jours Communication et travail de groupe
BPC 2 : 1 jour Bilan Professionnel Coopératif N°2
Session 3 : L'implication dans le co-pilotage de la Scop
Module 6 : 2 jours Animer et développer la motivation pour mobiliser
Module 7 : 2 jours Gérer des projets de développement
Module 8 : 2 jours Module de synthèse
BPC 3 : 1 jour Bilan Professionnel Coopératif N°3
Modules optionnels (2 jours par module)
Ces modules viennet compléter les sessions en répondant aux besoins spécifiques de chaque participant :
- Droit du travail, - Gérer et financer la Scop, - Développer son rôle de formateur pour transmettre ses " savoir " et " savoir-faire ", - Plan d'action commerciale, - Assurer le mandat et le rôle d'administratrice-administrateur, - Développer sa maîtrise de l'écrit dans le contexte professionnel, - Animer une réunion de travail, - Gérer les Ressources Humaines de la Scop, - Prendre la parole en public.
Scop ?
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